汪小荷童装加盟店管理经验分享

 汪小荷童装今天分享一下怎么经营管理好一个童装加盟店，我们在做好了前期的童装加盟店的开业准备之后，下一步着手进行的就是童装加盟店的日常经营管理了，怎样能管理好呢?下面汪小荷童装给你分享几个实用的管理经验。

童装加盟品牌   

童装加盟店日常经营管理经验之——店面装修

汪小荷童装认为：童装加盟店要干净、简洁、明亮，能够给人温馨的感觉。所以也见得一定要搞得很隆重奢华，以免让人看见了有望而却步的感觉。所以汪小荷童装的装修就以清新典雅为主了，灯光是重点，很多小射灯是很必要的，灯光会为衣服增色不少。 

 童装加盟店日常经营管理经验之——进货

进货一定要理性，切不可头脑发热，一般先看自己的资金，然后看所有的款，衡量一下自己能拿多少，拿哪些款等。

童装加盟店日常经营管理经验之——开业宣传和促销

汪小荷的加盟店一般都会印刷宣传单，策划开业活动，通过宣传单把你的活动辐射到你的精准人群中去

 童装加盟店日常经营管理经验之——服装定价

汪小荷童装一般都是在商场开业的居多，积聚人气和积累口碑，树立我们店的形象“实惠、质量好、服务好”，所以一定要有优惠价的产品和经典不打折的产品。

在客户上门之前，不擅自走动和闲聊，提起精神随时做好迎接客户，做好初步接触客户的准备。成功的初步接触是完美销售的一半。即不能太直接，让客户感觉突然，也不能太疏忽，让客户产生受到冷落。平常当客户到展柜旁走动或是在休息区等待办理业务时，我们的引导员可以不失时机的递送DM单，推荐一些新产品。让客户了解店面最新产品信息，产生一定的购买欲。当然我们不能全局推荐，这样反而让客户反感，这就需要我们营业人员判断客户的需求进行适度的揣摩，以达到更好的销售效果。

所以，无论客户是否会选择我们的产品，我们都要以朋友的身份，做顾问式的销售，注重每一个细节，为他们解惑，处处为他们着想，让客户产生信任，这样才不会失去每一个机会。有的时候，顾客来购买产品就是从这个既简单又不简单的微笑开始的，让客户为店面销售人员的温情服务所感染。

连锁童装加盟这种经营方式，免除了投资者找不到创业项目的烦恼，省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦，的确是一条通往成功的捷径。根据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能坚持撑到第五年的只有8%;而连锁店第一年仅有20%被淘汰，有77%能成功经营到第五年。两相对比，足以证明童装加盟在很大程度上比自行创业更加稳当、可靠和划算。

目前，形形色色的连锁童装加盟项目层出不穷。“投资5000元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀童装加盟”……面对如此诱人的广告，很多人跃跃欲试，攥着几千几万甚至几百万元资金，想要加入连锁童装童装的行列。

然而，连锁童装加盟并不像人们想像中的那么简单。在连锁童装加盟的世界中，有一本万利的神话，也有满盘皆输的惨剧。因此，要想成为连锁童装加盟的受惠者，投资者需要做好充分的准备。否则，盲目跟风，到头来只能捶胸顿足、哭天喊地，一切与事无补。

童装加盟店日常经营管理经验之——比较方可见优劣

对于那些业绩不理想却自我感觉良好的加盟商，一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈她的问题，她会找出很多的理由，什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等，一大堆都是客观的和公司的问题，自己的问题一点儿没有。果真如此吗?须知，店铺的生意不好，是因为大家都慢了一步，所有就不能只找客观和公司的原因了。